2月3日，为了加强“安全性第一”的概念，并确保了装修工作的安全，质量，数量和及时完成，LIDA业务部门总经理Qian Zhiqiang和Polyester Business Sutcon的总经理Gu Hongda分别举行了预建造预建造安全会议。在会议上，两家业务部门总经理都要求所有参加翻新工作的干部和员工在翻新期间始终记住“首先，预防，预防和全面管理”的原则，坚持四个不伤害原则，在装修的十个禁令中做得很好，在装修的十个禁令中，必须知道三个必须维护的六个必要（三个必须的安全），这三个是四分之二，三个不断的安全，''当大火发生时，不要”和“三个救援”。
为了增强所有员工的安全意识，快速调整假期后工作状态，并确保在2月8日进行安全生产的正常起步，董事长兼总经理Cheng Jianliang在多功能会议室举行了2025年恢复工作安全教育和安全责任签署会议的两批恢复工作安全教育和安全责任信件。
照片|聚酯业务部门恢复工作安全教育和签署安全责任协议会议
照片| LIDA业务部门恢复工作安全教育和签署安全责任协议会议
郑先生表示，举行这次会议的目的是提醒所有员工快速调整他们的心态，从假期模式转变为工作模式，并避免由LAX思维引起的安全事故；其次，恢复工作和生产是企业新年的起点，而且起步良好至关重要。为了实现平稳的操作，以一定的方式减少消费，并确保所有员工都需要快速调整自己的状态并以紧张而有序的方式共同努力；第三个是为所有员工签署新的一年的安全生产责任系统，逐步签署，逐步执行责任，加强不同级别的管理，并确保各级实施，从而形成共同管理的情况。
图像| Cheng先生与业务部门和职能部门的负责人签署了安全责任协议
签署责任协议阐明了2025年的安全生产责任指标和要求，指定了每个部门，职位和员工应承担的安全责任，并形成了一个安全管理系统，该系统专注于各级实施，为实现年度安全生产目标提供了保证。
