自2025年3月1日举行的“质量控制一百天活动”开始以来，长舒聚酯以“质量改进，一百天的活动”为主题，将其全面的质量管理目标锚定，并通过多个维度和措施收紧了质量“安全阀”。数据表明，与去年相比，活动期间两个业务部门的投诉数量大大减少，并且质量意识和过程优化有了显着改善。 领导者非常重视 董事长兼总经理Cheng Jianliang已举行多次会议来部署工作，阐明“质量控制一百天巡回赛”活动的相关内容，并要求质量办公室和两个业务部门实施相关事项，为“质量控制百日制巡回赛”活动奠定了组织基础。
去年，来自长沙的六种聚酯产品通过了中方标准审核，并获得了“中国绿色产品认证”证书。从5月13日至5月14日，中方标准的专家小组来工厂进行了重新检查。通过审查材料并进行现场检查，他们对产品的环境性能，能源消耗和其他方面进行了详细的审查。通过对绿色生产和产品生产周期的绿色控制的持续投资，该公司成功地通过了中国国家纺织品标准的评估。
最近，长舒·普利特公司（Changshu Polyester Co.他们进行了一项重要的党派建设活动，使党员能够欣赏革命精神，并在追求历史足迹方面取得进步的力量。
为了在五月假期内有效地进行安全生产工作，并在4月30日进行全面调查和纠正安全危害，根据董事长兼总经理Cheng Jianliang的要求，吴Zhiiang，总经理兼总经理兼执行副总监和环境保护委员会的助理兼执行副主任，安全和环境保护委员会的助理，带领相关人员在5月份进行新的和新工厂的安全检查和新的工厂安全检查。
4月15日，Changshu Polyester Co.，Ltd.董事长兼总经理Cheng Jianliang与中级干部，工程和技术人员以及营销人员举行了一次会议，分享了他对中国美国关税游戏对企业和应对策略的影响的想法。
为了确保公司的安全和有序的恢复公司的工作和生产，2月8日，董事长兼总经理郑江带领一支团队前往前线，并对假日维修，准备和暖气的准备工作，生产设备和设施，消防设备，进行消防设备等方面的详细记录等方面的详细记录，并进行了指导，并进行了指导，并进行了指导，并进行了指导。这项检查为假期后的安全和有序的生产提供了有利的保证，并为全年的安全生产工作奠定了坚实的基础。
